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コンサルティング

コンサルティング

1・経営コンサルティング
企業の実情に即したわかりやすいアドバイスにより企業を成長軌道に導きます。
コンサルティングの事例として、学問的な理念が先行し実践が困難な提案や、精神論を主とした論理的思考を欠く事案を多く見受けます。コンサルティングは、一個の事案ごとオーダーメードで対応しなければならず、ひとつとして同じ案件はありません。当事務所は、過去の経験から適切なコンサルテーションを個々のケースに合わせて作成していきます。
実践したコンサルティングの内容として以下のものがあります。

2・事業計画・事業戦略の策定コンサルティング
ある程度の規模になってくると、社長や管理職の目が会社全体に行きわたらなくなります。そのような場合には経営戦略や経営計画に基づく事業管理のプロセスが重要になります。
そこで、当事務所が経営計画、経営戦略策定支援とその活用に関するアドバイスをいたします。

3・新事業領域参入コンサルティング・事業リニューアルコンサルティング
相互にメリットのある事業領域への事業拡大

4・連結経営コンサルティング
連結経営におけるグループ運営の効率化のためのコンサルティング

5・分社化による新事業への参入

6・新人事制度・年俸制の導入のコンサルティング

7・事業承継対策
後継者への事業承継をスムーズに行うためのプランニングを行います。また、これにあわせ資産税の対策も実施します。

8・CRM導入支援

9・その他

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